工业4.0的最佳实践,鸿海与亚太的「八大智慧生活圈」不只是工


工业4.0的最佳实践,鸿海与亚太的「八大智慧生活圈」不只是工
图说:AI发展三阶段的时间进程图


挟带鸿海集团的厚实资源,于推动工业4.0的进程中,有清晰的蓝图及实践策略,使亚太电信在众多电信商中一支独秀,使其在市场认知中,不只是电信公司,更站稳智慧生活服务建构者的角色!

八大智慧生活圈布局,打造智慧生活场景

鸿海独立董事李开复曾提出:「AI 发展有三阶段,第一波是纯软体将大数据做起来的阶段;第二波是透过感测器,收集新的数据,创造新的应用;第三波则是做到无人驾驶、机器人的自动化时代。」

含括科技、教育、娱乐、社交、安全、健康、金融财产交易、环保交通的八大智慧生活圈,正是将早在2010年母集团鸿海提出的「资讯社会」核心概念,以与时俱进且具体而微的方式逐步建构与渗透,并善用人工智慧的多元整合应用,扮演集团在智慧生活布局的关键角色。

举例而言:「科技的智慧生活」,即为全面数位化及物联网化;而「教育的智慧生活」,则可利用网路进行远距教学,达到翻转教育的目的;至今已蓬勃发展的「娱乐智慧生活」,将会朝向让家庭场域变身电影院及游戏中心的趋势发展;「社交的智慧生活」也已实现,数位的社群平台的日新月异,与智慧型行动装置的普及,在即将进入5G的时代,将带动更多影音及智慧应用;「安全的智慧生活」,则是打造政府与民间的影像讯息互联网,逐步建构出从预警,进化为可预测及预防的智慧安全防护网;「健康的智慧生活」,目前也已发展至更成熟的阶段,如,穿戴装置加入量测功能,并即将发展为预防医学及健康管理。「金融财产交易的智慧生活」,则是从传统银行、塑胶货币,转型为云端支付、第三方支付、行动支付行为的全面普及;而「环保交通的智慧生活」,则将发展无人车及无人机等,交通工具与消费性电子的产业链的界线逐渐模糊、更加整合,也更加具有创意。

工业4.0的最佳实践模式,使鸿海成为关键推手

亚太电信在智慧生活的擘画能如此完整且清晰,母集团鸿海功不可没,

AI发展的第二波--「透过感测器,收集新的数据,创造新的应用」,正是鸿海科技集团现阶段所处的位置,并已然踏入第三阶段的历程。

鸿海每日生产超过10TB智能应用数据,工厂产线导入许多智慧感应装置取得数据,尤其影像的大数据,透过传感网络,整合到云端平台,分析积累的数据形成有用的小数据,『上线、云端、联网、互通、反馈』形成数据正向循环,从Component to consumer (C2C)提供客制化分析,帮助客户节省时间和金钱,达成工业产出和效率的良率最优化。过去几年的美图、墨迹天气、小鱼在家、摩拜、旷视科技等即是利用此类的生产+投资合作模式,提升客户对AI软硬结合的认知。

「云、移、大、智、网+机器人」导入人工智慧,是实践工业4.0的最佳模式!

鸿海的实体製造体系已具备「物与物、机器与机器、物与机器」的讯息联网。数万个机器人于岗位中进行现场即时监控、数据收集、良率分析、楼层人力资料收集与储存等,到后台的智能分析和决策,带动了智能工厂的製造流程自动化和效率化,同时,推动人力及技术的升级,让鸿海得以更进一步建立完整的工业互联网生态系。

而亚太电信于「+人工智能」的应用,带来各行各业的服务模式产生质的改变,以及跨界整合的结构多样性变化,引领产业跨出第一步,将来结合「万物互联」必定能够实践智慧新生活的最后一哩路。

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